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崔建军在主持召开总经理办公会议时强调:以坚如磐石的信心 只争朝夕的劲头 坚韧不拔的毅力 扎实做好各项工作 推动企业高质量发展

万博体育app手机投注:             阅读:192  发表时间:2019-1-5       
2019-01-05 万博体育app手机投注: 同煤网站

  1月4日,同煤集团总经理崔建军在主持召开总经理办公会议时强调,集团公司各单位和部门要振奋精神,真抓实干,围绕“更严、更高、更强、更优”目标,以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力,扎实做好改革、创新、安全、稳定等各项工作,推动企业高质量发展,以实际行动向建企70周年、建国70周年献礼。集团公司有关领导,董事长助理、总经理助理、副三总师,部分单位和职能部门负责人参加会议。 
  会议通报了集团公司12月份及2018年生产、销售等主要指标完成情况,对1月份及2019年重点工作作出安排。 
  崔建军总结了12月份及2018年工作,对下一阶段重点工作提出要求。 
  崔建军说,2018年,集团公司认真贯彻落实习近平总书记视察山西重要讲话精神,深入推进煤炭供给侧结构性改革和国资国企改革“8·38”重点工程,争做全省能源革命排头兵“尖刀班”,开启了企业高质量发展的新征程。 
  崔建军要求,各单位和部门在安全方面,要全力以赴做好“春节”“两会”期间的安全工作,制定安全工作方案,严格执行“十七亲自”“双包保”“三走到、三必到”和节日期间值班跟班盯班制度,强化督查、严肃问责,把安全工作抓细抓实;要严格落实“不安全不生产,不安全就停产”“发现事故隐患苗头立即组织撤人”等安全规定,突出重点、抓住关键,加强顶板、瓦斯、防治水、辅助运输等安全重点管理,特别是要做好资源整合矿井的安全检查和基础管理,提升安全保障能力;要密切关注气候变化对安全生产的影响,制定有效措施,完善应急预案,杜绝各类事故发生;要充分发挥安全专业委员会的监管作用,进一步加强建筑施工高空作业、临空作业、受限空间作业等特殊危险作业,以及危化品、消防、洗煤厂、通勤车辆、电厂检修等环节的安全监管,切实做到安全管理全覆盖、无盲区。在生产方面,要统筹协调、合理安排,做好“春节”“两会”期间的生产组织工作,做到安全生产、稳定生产,确保完成一季度产量任务,实现首季开门红;要积极推进矿井建设、手续办理等各项工作,加快培育先进产能,推动煤炭板块提质升级;要做好冬季防冻工作,重点抓好井口温度控制,避免因上冻结冰影响运输、行人安全;要加强对洗出精煤水分指标、外运装车防冻液喷洒等工作的管理,避免到港商品煤发生“冻车”“堵斗”事故。在销售方面,要认真研判市场动态,紧跟市场走向,不断调整优化煤质结构、销售结构、用户结构,实现销售效益最大化;要加强对装车工作的巡查协调,及时解决存在的问题,保障装车外运工作平稳进行;要加强与用户的对接交流,细化分工、定岗定责,为用户提供更加优质的销售服务。在经营方面,要认真贯彻中央经济工作会议精神,准确判断经济形势,整体部署好金融工作,坚决防控金融风险,推动企业高质量发展;要做好2018年度财务决算和指标收口工作,早准备、早谋划、早动手,确保工作有序、高效推进。要抓紧推进煤化工项目建设,为企业发展注入新动力。要抓好信访治安稳定工作,严厉打击各类违法犯罪行为,保持矿区和谐稳定。要做好环境保护工作,用足用好各类环保设施,打造绿色环保企业。要严格落实中央八项规定和集团公司狠刹“九风”的要求,制定加强节日期间廉政检查相关办法,做到廉洁过节、文明过节。要组织安排好春节期间的各项文体活动、慰问活动、走访活动,营造欢乐祥和的节日氛围。 
  崔建军强调,2019年,集团公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面落实省委省政府工作部署,以“更严、更高、更强、更优”为目标,以“3335”工作思路为主线,完成“六项指标”,坚持“七个强化”,走好“八条路子”,为建设“创新、和谐、富强、振兴”的新时代同煤而努力奋斗。各单位和部门要走好煤炭优化升级“减、优、绿”发展的路子,加快推进新项目建设,提高先进产能占比,优化产业结构布局,推进煤炭绿色低碳高效开发利用。要走好“煤电一体化”重组增效+外送通道建设的路子,加强与电力产业上下游企业的合作,积极引进先进技术,提升电力板块运营管理水平,推动煤电一体化深度融合。要走好“产融投一体”发展的路子,建设高素质的金融人才团队,发挥金融机构职能,加大资本运作力度,做大金融租赁板块,加强降本增效考核,提升企业经济效益。要走好引进战略投资人+股权投资收益“腾笼换鸟”的路子,进一步延长加粗产业链条,推动企业转型升级、提质增效。要持续保持安全高压态势,走本质安全的路子,严格落实“党政同责,一岗双责,失职追责”,提升安全生产标准化建设水平,加强特殊危险作业区域的安全监管,打造精细化安全管理升级版。要聚焦高质量发展,优化体制机制,走好深化企业改革的路子,整合优势资源,提升竞争实力,促进健康发展。要舞好销售龙头,走结构性增收增效的路子,继续落实“三跟”“四盯”措施,及时有效调整销售策略,推动销售工作有序开展。要走好新能源+智能制造转型发展的路子,加快新兴产业建设,做强做优非煤产业,推动企业健康可持续发展。(马志远)



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